Avec des solutions innovantes, de nouveaux marchés et une base de clients en constante augmentation. Pour faire face à ce développement dynamique, nous avons fait évoluer notre structure organisationnelle et introduit un nouveau niveau de gestion C. Nous avons également mis en place un système de gestion de la qualité.
L'objectif est de piloter encore plus clairement l'orientation stratégique, de regrouper les responsabilités et de renforcer durablement notre efficacité ainsi que notre capacité d'innovation.

Avec l'introduction d'une structure de gestion de niveau C, nous créons une responsabilité de gestion claire au niveau stratégique. Cela nous permet de prendre plus rapidement des décisions fondées, de mieux coordonner les processus internes et de soutenir nos équipes de manière ciblée. Il ne s'agit pas de nouveaux visages, mais d'un nouveau niveau de collaboration : de nombreux membres du C-Level ont déjà occupé des postes clés chez efsta et apportent un savoir-faire et une expérience approfondis.
La nouvelle structure souligne notre engagement à long terme en faveur d'une croissance durable, de la force d'innovation et de la proximité avec les clients. Nous sommes convaincus qu'avec cette architecture de direction claire, nous sommes parfaitement positionnés pour les prochaines étapes de notre parcours, tant sur le plan technologique qu'organisationnel.
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